捨てるしかない、けど捨てられない…そんな服を、めちゃくちゃ素敵によみがえらせる方法があった！

倉庫に眠る服を1着でも減らしたい！「黒染め」にすればキズも汚れも味となってよみがえる！アパレル会社の新たな挑戦、フロムストック。衣類ロスを減らし、地球環境と洋服のワクワク感を両立する事業について教えてもらいました。

＜教えてくれた人＞
アダストリアグループ
アドアーリンク　フロムストック担当　舘野香梨さん（38歳）／神奈川県
たてのかおり●幼少期は親の仕事の都合でフランスに4年暮らすも、高校生までは服に興味なし。大学時代に「服」欲が開花。30代の今は自分の服より「娘の服が欲しい！」という衝動を抑えるのが大変（笑）。夫と長女（3歳）の3人家族。

History
●2003年（19歳）安くてかわいいブランド"ローリーズファーム"にハマって、服好きに。
●2004年（20歳）学生アルバイトとして同グループ"グローバルワーク"のショップ店員に。
●2007年（23歳）大学卒業後、正社員として入社。
●2018年（34歳）新規事業に特化した部署に異動。衣類ロスの現実を実感する。
●2019年（35歳）黒染めで余った服をよみがえらせる「フロムストック」事業に携わる。
●2021年（37歳）産休·育休を経て「フロムストック」事業専任に。主にオンラインストアの管理·運営を担当。

残された服の山を見てハッとした。「ただ服を売ればいいだけじゃないんだ」

大学卒業後、念願かなって大好きだったアパレル会社に就職。20代は使えるお金の多くを洋服代に充てていたと舘野さんは言います。「当時の私は自己肯定感が低くて、洋服は自分に自信を持つためのアイテムでもあったんです」。所有する服は200着以上。毎週末のように服を買う一方で、たくさん捨ててもきました。
服を別の視点から見るようになったきっかけは「衣類ロスを減らす」目的で立ち上がった他部署への異動。さらに自身の出産も重なり「娘が大きくなったときにどんな地球になっているか考えると、私は服をただ売ればいいわけじゃない。売る側として"地球環境"と"洋服のワクワク感"を両立させる方法を考えなくちゃいけない、と思うようになりました」。

このブランドがいつかなくなることが一番の理想

舘野さんが携わる「フロムストック」は、売れ残って倉庫に戻った「廃棄する服」を黒染めして付加価値をつけ、新たに売る事業。「社内で衣類ロスの勉強会をしたとき、キズや汚れも"カッコよさ"として生かせて、環境にかける負荷が少ないのが"黒染め"でした」。素材や商品ごとに染め上がりの色が異なり、強い個性が出るのも黒染めの面白いところ、と舘野さん。「一番の理想はフロムストックというブランドがなくなること。服を処分しないで済むサイクルをどうつくっていくかが、私たちアパレル業界の課題です」。